みなさん、こんにちは。いかがお過ごしでしょうか。
今年は特別に雨が多いように感じますが、体調はいかがでしょうか。
夏が待ち遠しいですね。
さて、昨年の９月号に｢未来会計があなたの会社を元気にする！－ひばり税理士法人は経営計画と実績検討で黒字に貢献します－｣というコラムを掲載させて頂きました。その後、みなさまの会社に未来会計は浸透してきましたでしょうか。
もう一度｢未来会計｣の復習をしてみましょう。
｢未来会計とは、経営計画と業績管理で貴社の黒字に貢献するシステムです。景気の先行きが不安定な昨今、とくに静岡県東部・伊豆地方は厳しい状況におかれています。そのような状況の中で、それぞれの会社が未来を見つめ、目標を達成し、黒字化を実現する。｣それが、ひばり税理士法人が考える『未来会計』です。
未来会計は具体的には次に４つのサブシステムから成っています。
１．経営計画システム
｢経営計画なんて難しくて作れない｣
｢経営計画など作ってもその通りになる訳ではないので無駄｣
などなどご意見は様々あろうかと思います。
しかし、経営計画は｢会社の現状｣を確認すると同時に、｢なりたい会社の姿｣を明確にするためには、
なくてはならないツールです。
２．業績管理システム
作成した計画と実績を比較し、どこが計画通りに進んで、どこが計画通りに進んでいないかを明らか
にします。計画を作っただけでは｢絵に描いた餅｣になってしまいます。計画と実績を比較することで、具体的な改善策が見えてきます。
３．情報提供システム
経営の舵取りには、さまざまな情報が必要になります。業界の動向は？人材の確保はどのようにすればいいのか？資金繰りはどのように行うか？貴社の経営に必要な情報をタイムリーにお届けします。
（つづく）
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